Omgevingsvisie

Waarom maakt de gemeente een omgevingsvisie?

Volgens de Omgevingswet moet elke gemeente zo’n visie maken. Maar dat doen we niet alleen omdat het moet. De gemeente ziet dit als een kans om samenhang aan te brengen in plannen en beleid voor de komende jaren. We bouwen voort op de Ontwikkelstrategie De Kempen. Die is gemaakt met de andere Kempengemeenten. Daarin staan gezamenlijke keuzes voor de regio.

Onze omgevingsvisie gebruikt die strategie als basis en laat zien welke keuzes wij als gemeente maken. Om die keuzes goed te maken, voert de gemeente het gesprek met verschillende partijen, zoals maatschappelijke organisaties, inwoners, ondernemers en instellingen.

Wat staat er in de omgevingsvisie 2040?

In de visie staan onze plannen en doelen tot 2040. Deze passen bij wat belangrijk is voor onze gemeente. Bijvoorbeeld:

• Wonen: genoeg woningen die duurzaam en betaalbaar zijn, in een fijne buurt met groen;
• Duurzaamheid en klimaat: meer groene energie, bescherming tegen hitte of wateroverlast, en aandacht voor natuur;
• Mobiliteit: veilige wegen, goede verbindingen, en ruimte voor fietsers en voetgangers;
• Gezondheid en welzijn: een gezonde leefomgeving waarin iedereen prettig kan leven;
• Economie en werk: ruimte voor bedrijven, innovatie en werkplekken dichtbij huis.

De visie is een kompas voor de toekomst. Zo zorgen we dat plannen goed op elkaar aansluiten.

Waarom is dit belangrijk voor jou?

De omgevingsvisie gaat over de leefomgeving waarin jij woont, werkt en leeft. We hebben al een sterke basis met de Ontwikkelstrategie De Kempen. Op basis daarvan maken we onze eigen keuzes. De gemeente wil het gesprek aangaan over de keuzes met betrokken partijen en werkt aan een veilige, gezonde en leefbare gemeente voor nu én in de toekomst.

Waar staan we nu?

Het opstellen van de omgevingsvisie doen we in vier stappen. De eerste stappen hebben we inmiddels gezet.

1. We bepaalden onze uitgangspositie

Eerst brachten we in beeld waar we nu staan. Dat lees je in de Uitgangspositie Omgevingsvisie Reusel-De Mierden: onze identiteit en kernkwaliteiten, onze rol en kansen in de regio, onze maatschappelijke opgaven en onze (beleids)uitgangspunten. Ook staat hierin de opbrengst van de ophaalfase en de overleggen die al hebben plaatsgevonden.

2. We gingen in gesprek

Daarna spraken we in alle vier de kernen met inwoners, en met ketenpartners en belangenorganisaties. Ook zetten we een enquête uit. Wat er leeft in de samenleving, staat samengevat in het verslag Opbrengst ‘in gesprek met’. Dat verslag maakt zelf nog geen keuzes — het laat zien wat inwoners belangrijk vinden.

3. En nu: de Koers op Hoofdlijnen is vrijgegeven

Op basis van die opbrengst heeft het college de Koers op Hoofdlijnen vrijgegeven. Hierin staan de keuzes die we op hoofdlijnen willen maken voor de toekomst, geordend rond drie thema’s:

• De groei van de kernen: woonlocaties, werklocaties en bereikbaarheid.
• De samenleving centraal: gemeenschap, een duurzame toekomst en voorzieningen.
• De ontwikkeling van het landelijk gebied: natuur, recreatie en landbouw.

Waar we van bestaand beleid afwijken, lichten we dat in de koers toe.

De Koers op Hoofdlijnen is een tussenstap op weg naar de omgevingsvisie. Samen met de input die we nog van de gemeenteraad ophalen, vormt de koers de basis voor de uitwerking in de (concept) ontwerp omgevingsvisie. Daar gaan we na de zomer mee aan de slag.

Naar Uitgangspositie

Naar Koers op Hoofdlijnen